2020年上半年公司一方面按照上級(jí)布署，加強(qiáng)進(jìn)出廠人員的管控，嚴(yán)防新冠病毒輸入傳播；另一方面通過(guò)合理調(diào)整生產(chǎn)班次，控制作業(yè)人員安排，最大限度減少疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，公司取得了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。

2020年7月18日至19日，公司召開(kāi)了上半年總結(jié)會(huì)，主管以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，黨委書(shū)記馬斌總結(jié)了紀(jì)檢督察組上半年工作，并對(duì)干部、黨員就廉政、勤政建設(shè)提出要求，總經(jīng)理王春嶺作了上半年工作報(bào)告，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署，董事長(zhǎng)黃海峰對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出十項(xiàng)重要指示：
1、持續(xù)抓好主體營(yíng)銷(xiāo)工作。
2、常態(tài)化、落地式抓好安全工作。
3、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，全面提高基礎(chǔ)管理水平。
4、扎實(shí)抓好項(xiàng)目推進(jìn)工作。
5、通過(guò)合作方式，抓好人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作。
6、聚焦抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作。
7、創(chuàng)新抓好企業(yè)文化工作。
8、全力解決歷史遺留問(wèn)題。
9、全方位評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目。

10、全面啟動(dòng)編制公司未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃。

本次會(huì)議在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)上半年工作中存在的不足，提出了解決方案及措施，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展開(kāi)拓了思路，大家信心百倍，相信在董事會(huì)、經(jīng)理層的帶領(lǐng)下，一定能全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。